Резюме «Директор школы» в Кемерово

Построение управленческого учета с нуля. Разработка форм БДР, БДДС, ББЛ, сбор данных, обработка, формирование, анализ. Контроль финансовых потоков, налоговой отчетности, товародвижения.

Выполнение плановых показателей, контроль работы сотрудников, подбор и обучение персонала, заказ продукции

Ведение бухгалтерского и налогового учета 16 юридических лиц (ООО, ИП) В подчинении 4 человека (ОСНО, УСН, ЕНВД) При устройстве на данную работу обязательным условием было прохождение полиграфа! Увольнениев связи с переездом

- Организация и запуск СТО с нуля - Общение с клиентами - Приемка авто и выдача после ремонта - Обсуждение и согласование с клиентом плана работ - Подбор персонала - Распределение работы среди персонала - Контроль остатков склада расходных материалов - Распределение записи на ремонт по рабочему дню - Подбор и продажа сопутствующих запчастей - Составления заявок на закуп для пополнения склада - Разрешение конфликтных ситуаций - Ведение отчетной документации - Работа в 1С8 - Обучение восстановлению и ремонту автомобильных стоек и амортизаторов, спортивных стоек "койловеров", разных производителей

Руководство филиалом, внедрение системы продаж- кадры, управление продажами, подбор, адаптация персонала, обеспечение прибыльного роста объемов продаж, Поиск, привлечение клиентов, выстраивание с ними долгосрочных отношений; Личные продажи

Работа с ключевыми торговыми сетями города и области, ведение переговоров с ключевыми клиентами по увеличению объёма продаж, заключение договоров, оформление всей необходимой для работы документации, подготовка ассортиментной матрицы по всей клиентской базе. Расчет и выполнение планов по объёму продаж Контроль за выполнением планов по объёму продаж сотрудников отдела продаж Участие в электронных торгах Контроль дебиторской задолженности по всей клиентской базе Контроль за работой мерчендайзеров Подготовка ежемесячных отчетов по объёмам продаж, дебиторской задолженности, финансовых отчетов по рентабельности за месяц, год, ведение бухгалтерской отчетности. Работа с электронным документооборотом. Проведение собеседований и отбор новых сотрудников. Достижения в работе: 2012 -2013 гг.- заключение договоров со всеми представленными в городе торговыми сетями. 09/2013 г.- успешное заключение договора о сотрудничестве с ТС « Мария-Ра»(180 торговых точек) 2013г-2014г. – успешное участие в электронных торгах и заключение договоров поставок по всем школам города.(80 школ).

Вывел филиал из убыточных в рентабельные.

Проведен маркетинговый анализ рыночной среды для предприятия, определены направления и мероприятия по увеличению объемов продаж, начата их реализация. - Установлено сотрудничество и налажена работа с рядом отечественных проектных институтов и зарубежными инжиниринговыми компаниями по привлечению заказов на предприятие. - Инициирована и успешно завершена процедура сертификации предприятия по ISO 9001-2008 (международный сертификат IAF - IQNet). - Сформирована структура внутреннего аудита, начата работа по анализу рисков предприятия и разработке мероприятий по их снижению.

- Проведен маркетинговый анализ рыночной среды для предприятия, определены направления и мероприятия по увеличению объемов продаж, начата их реализация. - Установлено сотрудничество и налажена работа с рядом отечественных проектных институтов и зарубежными инжиниринговыми компаниями по привлечению заказов на предприятие. - Инициирована и успешно завершена процедура сертификации предприятия по ISO 9001-2008 (международный сертификат IAF - IQNet). - Сформирована структура внутреннего аудита, начата работа по анализу рисков предприятия и разработке мероприятий по их снижению.

Создание компании, определение стратегии развития. Поиск ключевых клиентов, заключение контрактов. поиск сотрудников. Разработана технология привлечения иностранных граждан в качестве работников. Оформление их деятельности в рамках миграционной политики Кемеровской области.

- сопровождение Директоров магазинов в период адаптации (передача собственного опыта Директорам новичкам); - сопровождение Директоров приоритетных магазинов; - консультации действующих Директоров магазинов удалённо; - проведение показательного управленческого дня на магазинах для Директоров – стажёров; - проведение теоретических и практических занятий в Школе Тактического Кадрового Резерва; - трансляция стандартов и технологий, принятых в компании (на магазинах и в офисе компании); - разработка и внедрение комплекса мероприятий по повышению результативности работы Директоров магазинов; - взаимодействие со смежными службами, в целях повышения качества работы Администраторов магазинов.

"Кузбассэнерго", "Кузбассэнерго-РСК", "МРСК Cибири" - более 16 лет (от инженера PЗА, старшего мастера до начальника РЭС, начальника службы подстанций, заместителя главного инженера филиала - начальника ПО ЦУС, заместителя начальника ПТС, главного инженера ПО, начальника отдела организации строительства Департамента капитального строительства филиала ОАО «МРСК Cибири» – «Кузбассэнерго-РЭС». Имею навыки руководства подразделениями по организации эксплуатации, проведения ремонтов, реализации инвестиционных проектов (строительства реконструкции, модернизации) энергообъектов. Осуществления контроля объемов, качества и сроков выполнения строительно-монтажных, наладочных работ, принятия технических решений, согласований проектов, проведения работы с контролирующими органами типа "Ростехнадзор", выполнения технических условий, мероприятий по охране труда, технике безопасности, промышленной, экологической, пожарной и санитарно-эпидемиологической безопасности, осуществления контроля над их исполнением. Навыки руководства и координации деятельности в области повышения надежности и безопасности работы оборудования и сооружений, совершенствования технического уровня производства, оперативных переключений, осуществления надежного и экономичного режима работы электрических сетей, предотвращения и ликвидации аварий и технологических нарушений. Значительные проекты - строительство подстанции Анжерская 110/ 35/ 6 кВ. в 2008-2012 гг., а также многих других объектов. Функциональные обязанности в должности начальника АЛПУ: Обеспечение надежного, качественного и бесперебойного электроснабжения в районе (класс напряжения 0,4 – 110 кВ.) Осуществление производственно-хозяйственной деятельности подразделения в рамках балансовых показателей. Контроль соблюдения трудовой и производственной дисциплины работников подразделения (штат – более 65 чел.: ИТР, мастера, электрослесаря, электромонтеры, плотники-бетонщики, столяра, сантехники, газоэлектросварщики, токаря, водители и трактористы, охрана и т.д.). Обеспечение безопасной работы оборудования, соблюдение требований ТБ и ПБ, проведение технического освидетельствования оборудования, отработавшего нормативный срок службы. Содержание на балансе зданий и сооружений, подстанций и сетей 35-110 кВ., организация их технического обслуживания, ремонта и технического перевооружения. Руководство работой и поддержание технического состояния автопарка (30 ед. техники и спец. техники). Организация и контроль за ходом строительства объектов. Контроль за движением поступающего оборудования и организация его приемки (комплектность, отсутствие дефектов, составление актов и т. д.) Соблюдение графиков производства работ, соблюдение проектно-сметной документации, согласование отступлений от проекта. Работа с проектными и подрядными организациями. Проверка наличия необходимых лицензий и сертификатов у исполнителей работ, допуск персонала. Подготовка и оформление разрешительных документов при осуществлении строительства, расширения, реконструкции, капитального ремонта и технического перевооружения зданий и сооружений. Взаимодействие с архитектурой города, исполнительной властью и надзорными органами, получение разрешений на ввод объекта от «Ростехнадзора». Функциональные обязанности в период работы начальником службы подстанций: Осуществление руководства производственной деятельностью СПС в управлении и на участках. Организация разработки годовых и многолетних графиков ремонта оборудования. Организация разработки и доведение до исполнителей плановых заданий, графиков ремонта оборудования, контроль проведения ремонтных работ, соблюдения требований нормативных документов. Проведение работы по совершенствованию технологии, механизации и организации труда при ремонтах оборудования. Организация ведения учёта и составление отчетности о ремонтно-производственной деятельности. Организация работы, связанной с изучением и выполнением нормативных материалов по эксплуатации и ремонту оборудования. Организация технически правильной эксплуатации оборудования, выполнения графиков ремонта оборудования. Участие в работе по планированию технического развития предприятия, в расследовании причин нарушений в эксплуатации оборудования и обеспечивает разработку мер по их предупреждению. Координация работы мастеров на участках. Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и ТБ, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Функциональные обязанности в период работы заместителем главного инженера по ОТУ- начальника ЦУС: руководство работой диспетчерских служб, служб режимов и РЗА по осуществлению надежного и экономичного ведения режима работы электрических сетей, предотвращению и ликвидации аварий и технологических нарушений. Функциональные обязанности в должности заместителя начальника Производственно-технической службы Производственного Отделения «Северо-Восточные электрические сети» филиала ОАО "МРСК Cибири" – «Кузбассэнерго-РЭС»: Организация работ по обеспечению годовых инвестиционных программ развития проектно - сметной документацией; Организация работ по выдаче исходных данных проектным организациям; Организация работ с проектными организациями; Организация работы комиссии по выбору площадок для строительства подстанций и выбора трасс ВЛ; Организация работ по сбору исходных данных от районов электрических сетей и служб для проектирования объектов; Организация работ по подготовке пояснительных записок на проектирование; Организация работ по подготовке технических заданий на проектирование; Организация работ по подготовке технических условий ПТС СВЭС на проектирование объектов распределительных электрических сетей, зданий и сооружений; Организация разработки и получение ТУ на проектирование объектов 35 кВ и выше в СТР филиала; Организация работ по согласованию проектов электроснабжения сторонних организаций, выполненных по ТУ; Работы по формированию инвестиционных программ развития (ИПР) электрических сетей, зданий и сооружений; Обеспечение опережающей разработки ПСД на новое строительство и реконструкцию объектов; Организация работы по формированию многолетней ИПР электрических сетей 0,4-110 кВ ПО СВЭС; Организация работ по сбору, обобщению и анализу информации о техническом состоянии оборудования. Организация разработки и утверждения план - отчетов подразделений и проверка их выполнения; Ведение технической отчетности производственной деятельности подразделений ПО СВЭС; Организация разработки вопросов для их рассмотрения на техническом совете. Контроль исполнения решений технического совета. Контроль выполнения ремонтной и инвестиционной программ ПО СВЭС, подписание промежуточных актов готовности к зиме. Составление перспективных 5-ти летних программ, составление разделов годового отчета. Функциональные обязанности в период работы главным энергетиком/ главным инженером предприятия: Организация технически правильной эксплуатации и своевременного ремонта энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой, последовательное соблюдение режима экономии. Руководство организацией и планированием работы энергетических участков, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, пара, газа, воды, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии. Обеспечение составления заявок, необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии, разработки мероприятий по снижению норм расхода энергоресурсов, внедрению новой техники. Участие в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия. Составление заключения по разработанным проектам, участие в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию. Обеспечение безопасной эксплуатации систем газораспределения и газопотребления, сосудов работающих под давлением, паровых и водогрейных котлов. Контроль за безопасной эксплуатацией и ремонтом газового оборудования. Обеспечение выполнения мероприятий по устранению нарушений, выявленных надзорными организациями по состоянию газового хозяйства, энергохозяйства. Проведение ежегодной оценки-экспертизы мощностей и ресурсов предприятия. Организация своевременного предъявления органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением, газового и электрохозяйства. Организация разработки мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации. Обеспечение бесперебойной, рациональной и безаварийной работы оборудования предприятия. Обеспечение проведения работ по защите подземных, надземных сооружений и коммуникаций. Организация разработки и внедрения организационно-технических мероприятий по повышению надежности работы оборудования, снижению потерь, рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов, сокращению простоев оборудования в период ремонта, подготовке его к работе с учетом сезонных условий. Определение текущих и перспективных объемов работ всего оборудования. Организация учета, анализ работы всего оборудования. Ведение технической документации по эксплуатации и ремонту оборудования. Контроль над количеством поступающих энергоресурсов, отслеживание установленных лимитов. Участие в проведении экспериментальных работ и испытании нового оборудования перед вводом его в эксплуатацию. Участие в приемке оборудования после капитального ремонта и монтажа, а также в работе комиссий по расследованию причин отказов в работе оборудования, аварий. Участие в планировании потребления предприятием энергоресурсов; Участие в расследовании аварий, инцидентов на предприятии, выполнение мероприятий по их предупреждению. Проверка и осмотр технического состояния оборудования. Контроль выполнения графиков технического обслуживания и ремонтов оборудования. Обеспечение безопасного ремонта оборудования. Составление заявок на инструмент, материалы, запасные части, защитные средства, необходимые для проведения работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования. Участие в работе комиссии по проверке знаний правил, норм и инструкций по электробезопасности у подчиненного персонала. Обеспечение выполнения мероприятий по устранению нарушений, выявленных надзорными организациями. Контроль соблюдения охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Проведение инструктажей по охране труда на рабочем месте. Разработка программ первичного и повторного инструктажей по охране труда, инструкций по охране труда. Ведение и хранение документации по охране труда. Осуществление руководства подчиненными работниками в соответствии с инструкцией линейного руководителя. Участие в специальных проектах предприятия. Исполнение приказов и распоряжений по предприятию, а также непосредственного руководителя, касающихся его деятельности, если они не противоречат ТК РФ. Осуществление сопровождения договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, газом, паром, водой и другими видами энергии, контроль их выполнения. Организация хранения, учета наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства; Обеспечение совершенствования организации труда на энергохозяйстве, проведения аттестации и рационализации рабочих мест, внедрения новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования. Осуществление рациональной расстановки и целесообразное использование производственного персонала. Достижения по итогам работы: 2007 г. - получил почетную грамоту Администрации Кемеровской области "За личный вклад в дело развития Кубасса", подписанную губернатором области А. Г. Тулеевым, 2008 г. получил сертификат на деятельность как руководителя по разработке, внедрению, сопровождению и развитию системы менеджмента качества г. Москва - ЗАО "Проектные решения", 2007-2008 гг. параллельно работе закончил Президентскую программу подготовки управленческих кадров с получением диплома. 2009 г. получил почетную грамоту ОАО "МРСК Сибири" за большой личный вклад в реконструкцию подстанции 110/ 35/ 6 кВ. Анжерская. 2010 г. получил почетную грамоту ОАО "МРСК Сибири" за профессионализм, личную гражданскую ответственность и самоотвержанный труд при устранении повреждений на объектах энергетике Кемеровской области. Аттестован по промышленной безопасности (главным государственным инспектором "Ростехнадзора").

Управление розничной торговли- продажа Цветов, комнатных растений, саженцы грунты, семена, кашпо, агрохимия. Выставление розничного товарооборота. контроль движения товаров, возобновление и пополнение товарных запасов, проведение инвентаризаций. Мониторинг рынка и конкурентной среды. Проведение рекламных акций. Взаимодействие с арендодателем и контролирующими органами

Организация процесса подбора и обучения персонала. Подготовка нормативной, методической документации. Проведение обучающих мероприятий для всех категорий сотрудников. Анализ результатов продаж и разработка плана мероприятий для улучшения динамики. Контроль адаптации стажеров в подразделениях. Мониторинг заработных плат и внесение предложений по мотивации сотрудников.

Организация работы отдела кадров, кадровое администрирование (прием, перевод, увольнение, табельный учет, больничные листы, справки, письма, договоры), разработка нормативной базы, организация медицинских осмотров, подбор персонала, взаимодействие с ЦЗН, СМИ, учебными заведениями.

1. Организация работы с «0». Открытие новых магазинов. 2. Подбор персонала. 3. Руководство финансово-экономическими, кадровыми, юридическими, административно-хозяйственными и информационными службами предприятия. 4. Управление сетью магазинов - организация, планирование, бюджетирование, контроль, анализ, мотивация. 5. Обеспечение выполнения плановых показателей. Внедрения мер по улучшению результатов. 6. Проведение инвентаризаций в магазинах. 7. Внедрение и контроль соблюдения стандартов компании (мерчендайзинг, качество обслуживания клиентов). 8. Обучение персонала (адаптация, наставничество, составление рабочих графиков, техника продаж). 9. Контроль товарных запасов. 10. Контроль и внедрения локальных и федеральных рекламных акций. 11. Взаимодействие с проверяющими гос органами. Решение административных вопросов.

Разработка типовых договоров по деятельности предприятия, согласование договоров с клиентами, оформление необходимых доверенностей от имени организации; 
обработка текстов нормативных актов; 
осуществление защиты интересов предприятия в судах общей юрисдикции, арбитражных и третейских судах. Правовое сопровождение и представительство интересов компании в рамках исполнительного производства; 
взаимодействие с представителями правоохранительных, налоговых и иных административных органов; 
юридическое сопровождение всех аспектов деятельности предприятия, в том числе: внесение изменений в учредительные документы, разработка внутренних документов, типовых договоров; 
работа в офисе с документами; подготовка периодической отчетности в установленной форме для руководителя юридического отдела. В области контрактной деятельности: руководство работой сотрудников контрактной службы; распределение среди сотрудников ответственности за определенные направления работы;
 разработка планов, план-графиков закупок и изменения в них;
 утверждение плана, плана-графика закупок;
 размещение закупок на поставку товаров (выполнение работ, оказание услуг) путем проведения торгов и без проведения торгов;
 подготовка и направление форм статистической отчетности по закупкам;
 подготовка отчетов о невозможности или нецелесообразности использования иных способов определения поставщика (подрядчика, исполнителя) с обоснованием цены контракта и указанием иных существенных условий контракта;
 осуществление закупок, в том числе формирование проектов контрактов; 
 подготовка документации по закупкам для обеспечения государственных и муниципальных нужд, в том числе протоколы заседаний закупочной комиссии, проекты приказов, договоры спецификации; Охрана труда, разработка и утверждение организационно - распорядительных документов учреждения (положения, правила)

Вся административно-хозяйственная деятельность в коллективе 50 чел. Организация жизнедеятельности центрального офиса, мониторинг филиалов, курирование ремонтных работ, благоустройства, снабжение канцелярией, продуктами, мебелью и др. Travel-support (билеты, гостиницы по России и за рубежом, анкеты для получения виз, оплата). Работа в 1С, бюджетирование административных расходов, работа с поставщиками услуг, договоры, закрывающие документы). Организация встреч, конференций, коммуникация с представителями партнерских организаций.

Имею высшую квалификационную категорию. • Владею методикой и теорией предмета на соответствующем уровне, современными образовательными технологиями: технологией блочно-модульного обучения, авторской технологией системных преобразований академика В. М. Монахова, технологией проблемного обучения на уроках, внеурочной деятельности, индивидуальных занятиях с учащимися. Опыт работы в данном направлении представлен на международной научно-практической конференции «Опыт и перспективы использования информационно-коммуникационных технологий в образовании» (ИТО – Томск - 2014г). По итогам участия в конференции имею сертификат. Статья «Информационно – коммуникационные технологии в управлении ВОП» опубликована в сборнике «ИТО – Томск - 2014» г. Томск «Школьный университет», 2014. • владею педагогическим анализом, опыт обобщен в ГОУ ДПО (ПК) С «Кузбасский региональный институт повышения квалификации и переподготовки работников образования» по теме «Проблемно-диалогическое обучение физике при подготовке к ГИА и ЕГЭ» в 2015 году. Распространяю свой педагогический опыт через публикации в материалах Фестиваля педагогических идей «Открытый урок». В 2011/2012 учебном году на данном сайте размещены «Материалы для учителя: тематическое планирование, методические разработки, сценарии», в 2012 году опубликован конспект урока физики с презентацией «Газовые законы»; • владею ИКТ, использую в работе Интернет, интерактивный комплекс учебного кабинета, обучающие электронные программы по физике. В 2015-2016 уч. году выступала на заседаниях школьного, городского методического объединения по темам: «Использование информационных технологий на уроках физики», «Использование дистанционного обучения при подготовке к ГИА по физике». В 2013/14 учебном году за активное применение в работе современных информационных технологий, эффективное использование цифровых предметно-методических материалов награждена дипломом «Учитель цифрового века»; • В 2016 году приняла участие в областных семинарах для учителей физики, где выступила по теме «Методика и организация учебно-исследовательской и проектной деятельности учащихся в урочной и внеурочной деятельности» и «Образовательные технологии в преподавании физики в условиях реализации ФГОС». По результатам участия имею сертификаты ГОУ ДПО (ПК) С «КРИПКиПРО»; • С 2016 года вхожу в состав рабочей группы по разработке и реализации Основной образовательной программы среднего общего образования школы, которая является региональной пилотной площадкой по введению ФГОС СОО в соответствии с приказом департамента образования и науки Кемеровской области (приказ № 1006 от 06.06.16), являюсь членом жюри муниципальной олимпиады по физике. • владею технологиями воспитания и развития учащихся, которые реализую на уроках и во внеурочной деятельности по предмету. Имею грамоты за отличную подготовку, организацию и проведение внеклассных мероприятий по физике на школьном, муниципальном, областном и российском уровнях:  общероссийский конкурс «Фактор роста» - благодарственное письмо, 2013г;  областная конференция - конкурс творческих работ обучающихся ОУ Кемеровской области, посвященная году космонавтики в Российской Федерации – благодарственное письмо КузГТУ за качественную подготовку работ учащихся, 2015г;  городская научно-практическая конференция учащихся «Школьный университет» за работу «Тяжел ты, ранец ученика» - грамота управления образования Администрации города Калтан, 2015г.;  «Зависимость тормозного пути и времени торможения автомобиля от скорости движения и массы. Анализ ДТП на дорогах» - грамота управления образования Администрации города Калтан, 2016г.  сертификат за участие в областном конкурсе Web – сайтов образовательных учреждений Кемеровской области в номинации «Самый содержательный сайт», 2015г;  сертификат руководителя секции «Обучение с использованием дистанционных образовательных технологий» муниципального августовского педагогического форума, 2014г.;  сертификат участника муниципального этапа областного конкурса «IТ – педагог Кузбасса», 2015г.;  грамота муниципального казенного учреждения УО администрации Калтанского городского округа лауреата муниципального конкурса методических материалов среди преподавателей ОУ «Развитие культуры электробезопасности среди школьников», 2015г. • в 2012- 2013 учебном году все обучающиеся 11 класса на государственной итоговой аттестации за курс среднего общего образования по физике подтвердили годовые отметки, средний тестовый балл составил 59,6%, а трое учащихся выполнили тестовые задания со средним тестовым баллом 78% и 79 %. • качество знаний учащихся подтверждается и результатами административных срезов, независимого регионального и муниципального тестирования:  2014-2015 учебный год (10 класс) – 65% качественный показатель, 100% абсолютный показатель (результаты тестирования, проводимого областным центром мониторинга качества образования Кемеровской области);  2015-2016учебный год (10 класс) – 60% качественный показатель, 100% абсолютный показатель (результаты внутришкольного административного контроля);  2012-2013 учебный год (11 класс) - 100% абсолютный показатель (результаты тестирования, проводимого государственной службой по надзору и контролю в сфере образования Кемеровской области); • учащиеся ежегодно принимают результативное участие во Всероссийской олимпиаде школьников по физике:  2012-2013 учебный год - учащийся 8 класса Погар Артур занял 1 место в олимпиаде по физике на муниципальном уровне;  2014-2015 учебный год – учащаяся 10 класса Казанцева Карина заняла 1 место в олимпиаде по физике на школьном уровне; • имею позитивные результаты внеурочной деятельности по учебным предметам:  2013-2014 учебный год – за участие во Всероссийском открытом заочном конкурсе «Познание и творчество» в номинации «Физика» Сидалищева Елена получила свидетельство лауреата. • с 2007 года реализую программы профильного обучения по физике, работаю в классах физико-математического и социально – гуманитарного профиля. Абсолютная успеваемость составляет 100%. Качество знаний по итогам года составляет:  2013- 2014 учебный год – 58%;  2014-2015 учебный год –60%;  2015-2016 учебный год –64%.

Сформирована объединенная компания с управляющей компанией в г. Кемерово /филиалы - Новокузнецк, Новосибирск, Томск, Иркутск/, одна из крупнейших в СФО на рынке дистрибуции продуктов питания, более 1000 сотрудников Управление закупками, товарными запасами и ассортиментом Разработка стратегии развития компании в целом и стратегии продаж в частности Управление доходностью /наценка, валовый доход, ретро-бонусы/ Оптимизация затрат, максимизация прибыли Разработка системы KPI для дирекции закупок и продаж
Переговоры с поставщиками и ключевыми клиентами
Анализ рынка, Ввод/вывод контрактов Управление цепочками поставок Достижения: Разработка и внедрение стратегии развития продаж - формирование полуэксклюзивных команд совместно с производителями привело к увеличению продаж на 20%, росту АКБ в 2,5 раза, улучшению качества покрытия АКБ, сокращению затрат компании Разработка формы экспресс-анализа контрактов Увеличение доли сквозных контрактов - с 10% до 25%

Организация и планирование продаж. Выполнение плановых показателей по продажам. Контроль над состоянием дебиторской задолженностью, анализ рынка. Формирование бюджета, контроль над выполнением Поиск, подбор и обучение новых сотрудников. Работа с ключевыми клиентами. Организация розничной точки продаж (магазин). Контроль над магазином, проведение инвентаризации, пополнение ассортимента магазина, АВС анализ товара. Поиск новых клиентов и поставщиков.

От старшего лейтенанта милиции (командир взвода ДПС) дослужился до подполковника милиции (начальник милиции общественной безопасности). В подчинении находилось 140 сотрудников. Приобрёл опыт организации работы подчинённых подразделений. По достижении предельного возраста (45 лет) вышел на пенсию. На следующий день был приглашён на работу в сфере ЖКХ. Отработал заместителем генерального директора, директором предприятия. В подчинении находилось до 90 работников.