Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2924162Обновлено 30 апреля
В избранные

Директор

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 51 год (1 января 1967), высшее образование, женат, есть дети
Кемерово, Центральный , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 13 лет и 10 месяцев
2 года и 9 месяцев
сентябрь 2015 — н.в.
Руководитель
ООО ППФ Страхование жизни, Кемерово, полная занятость
Реализация и развитие продаж продуктовой линейки ППФ Страхование жизни. Подбор, обучение, управление персоналом. Выполнение ключевых показателей эффективности.
6 месяцев
апрель  — сентябрь 2015
Директор агентства
ООО СК "Ренессанс Жизнь", Кемерово, полная занятость
Реализация и развитие продаж продуктовой линейки "Ренессанс Жизнь". Подбор, обучение, управление персоналом. Выполнение ключевых показателей эффективности.
1 год и 1 месяц
август 2013 — август 2014
Директор по развитию
ООО Омулек Производство и реализация рыбной продукции, Иркутск
Функциональные обязанности:
Руководство и управление службами: Производственный цикл, коммерческая служба, служба управления запасами, КРО, службы транспортной и складской логистики, информационные технологии, СЭБ, АХЧ. В подчинении 80 сотрудников.
2 года и 9 месяцев
ноябрь 2010 — июль 2013
Управляющий Директор
ООО Прок Сервис, Иркутск, полная занятость
Филиалы: гг Иркутск, Ангарск, Братск, Улан-Удэ, Усть-Кут
Функциональные обязанности:
Руководство и управление службами: Коммерческая служба, Служба управления запасами, КРО, Службы транспортной и складской логистики, Информационные технологии, СЭБ, АХЧ.
1. Составление и реализация бюджетов для филиалов
2. Составление перспективных планов продаж, оценка эффективности работы с клиентами
3. Адаптация стандартов работы с ключевыми клиентами и их применение
4. Привлечение контрактов по логистическому, дистрибутивному видам бизнеса.
5. Построение бизнес процессов.
6. Разработка и внедрение проектов по оптимизации затрат
7. Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
В подчинении 560 сотрудников
10 месяцев
февраль  — ноябрь 2010
Директор по развитию
ЗАО ПКК Калибр, Новосибирск филиалы Н Новгород Арзамас Владимир Ма, полная занятость
Функциональные обязанности:
1. Составление и реализация бюджетов для филиалов
2. Составление перспективных планов продаж, оценка эффективности работы с клиентами
3. Адаптация стандартов работы с ключевыми клиентами и их применение
4. Привлечение контрактов по логистическому, дистрибутивному видам бизнеса.
5. Построение бизнес процессов.
6. Разработка и внедрение проектов по оптимизации затрат
7. Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
8. Организация и контроль работы финансовой службы, коммерческой службы, служба логистики
(транспортная и складская)
Достижения:
Успешно проведены переговоры с компаниями производителями: Доширак, Алтан (бакалея), Увелка (бакалея),
Диги Дон (соки)
Созданы дистрибутивные подразделения.
По продукции выше указанных производителей создана 80% дистрибуция в розничном канале реализации.
9 месяцев
май 2009 — январь 2010
Коммерческий Директор группы компаний
ООО ТК Сибирский Партнер, Новосибирск филиалы Кемерово Новокузнецк Якутск М, полная занятость
Функциональные обязанности:
• Адаптация и согласование стратегии развития ключевых клиентов, неорганизованной розницы
• Составление перспективных планов продаж, прогнозируемых затрат.
• Составление и реализация бюджета подразделения
• Построение бизнес процессов;
• Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями;
• Организация и контроль работы финансовой службы, коммерческой службы, служба логистики (транспортная и складская)
• Взаимодействие с контролирующими органами.
• Оперативное дистанционное управление
Достижения:
- построена 80% дистрибуции федерального бренда «Mirele» в канале реализации «современная розница»,
увеличены объемы продаж на 60%.
- сокращены коммерческие затраты по продвижению и развитию продукции производителя на 20%
- введены единые стандарты торговых, коммерческих условий для современной розницы.
- введены единые стандарты по управлению переменными затратами службы логистики, сокращен процент
затрат к валовому обороту с 10% к 3%.
- разработана структура маршрутизации, графики поставок, соблюдение принципов FIFO, LIFO
- оптимизация стоков
- внедрена система финансового контроля за коммерческими затратами, переменными затратами логистики
- введено единое управление ассортиментным портфелем в разрезе территории.
- сокращена просроченная дебиторская задолженность на 80%.
- разработка и внедрение системы отчетов
- разработано и внедрено эффективное штатное расписание по группе компаний
- разработаны и внедрены единые стандарты фин. мотивации сотрудников компании
- введена структура отчета по прибылям и убыткам в отчетный период
- заключение контрактов с новыми производителями, Кемеровский хладокомбинат (мороженное),
Яшкино (кондитерские изделия), Иркутский масло жир. комбинат
5 месяцев
октябрь 2008 — февраль 2009
Исполнительный директор
ООО ТД Альфа Мир, Новосибирск, полная занятость
Постановка и контроль за исполнением задач службами- логистическая, финансовая, коммерческая. Бюджетирование доходной, расходной частей.
1 год и 4 месяца
апрель 2007 — июль 2008
Директор филиала
Юнимилк, Кемерово, полная занятость
Постановка и контроль за исполнением задач службами- логистическая, финансовая, коммерческая. Бюджетирование доходной, расходной частей филиала.
100% дистрибуция брендов, категорий продукции в каналах реализации.
Сокращены отношения коммерческих затрат к NNS с 11% до 2%.
Исполнение цели по МАСО.
Доля рынка производителя 35%.
1 год и 4 месяца
май 2006 — август 2007
Руководитель службы по работе с ключевыми клиентами Сибирь, ДВ
Юнимилк, Красноярск, полная занятость
Адаптация и согласование стратегии развития ключевых клиентов
Составление и реализация бюджетов для эффективной работы с ключевыми клиентами
Составление перспективных планов продаж, оценка эффективности работы с клиентами
Адаптация стандартов работы с ключевыми клиентами и ее применение

Унифицированы коммерческие затраты, на продвижение + развитие продукции производителя.
Введены единые стандарты торговых, коммерческих условий для современной розницы.
Производитель - ключевой поставщик для современной розницы.
100% дистрибуция федеральных, локальных брендов производителя.
1 год и 1 месяц
май 2005 — май 2006
: Директор по развитию бизнеса
ООО Караван Север, Якутск, полная занятость
Построение качественной дистрибьюции в регионе.
Достижение доминирования на рынке
Командообразование
Программа инноваций и мотивации сотрудников
Управление коммерческими затратами
Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
Достижения:
- Оптимизирован (рентабельность) ассортиментный портфель
- Разработана и внедрена фин. мотивация
- Достиг оптимальной фин.дисциплины клиентской базы, сокращение норматива оборачиваемости дебиторской задолжности на 20%
- 100% дистрибуция.
- переход пивного проекта с заемных ресурсов на собственный оборотный капитал.
- Увеличение доходной части деятельности компании через шесть месяцев на 30%
1 год и 9 месяцев
сентябрь 2003 — май 2005
Региональный менеджер по продажам зона Кузбасс, Томская область
ОАО САН Интербрю, Кемерово, полная занятость
Построение дистрибьюции на подотчетной территории
Достижение доминирования на рынке
Командообразование
Интеграционные проекты
Программа инноваций и мотивации сотрудников
Управление коммерческими затратами
Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
Составление и реализация бюджета под ответственных территорий.
Достижения:
- открыл 3 консигнационных склада
- все партнёры переведены на эксклюзивное сотрудничество
- по итогам 2004г. прирост объема продаж составил 42% к 2003г, доля рынка на 6% (Кемеровская, Томская области); по итогам 2004г. – лучшая зона в Восточном Юните.
Высшее образование
1991
Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет
Геологоразведочный
Дневная/Очная форма обучения
Инженер технологии и техника разведки МПИ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Тренинги на базе компании ОАО «САН Интербрю»:
«Управление структурным подразделением»
«Управление развитием продаж»
«Оценка и отбор персонала на основе компетенций»
«Управление исполнение и развитие подчиненных»
«Формация лидера» - "Бизнес -Мастер" г. Москва
«Профессиональное ведение переговоров» - Advance Group г. Москва
«Стратегии сложных переговоров» - Advance Group г. Москва
«Планирование и организация работы по достижению стратегических целей» -АпДейт г. Новосибирск
«Управление исполнением» АпДейт г. Новосибирск
«Регулярный менеджмент» АпДейт г. Новосибирск
«Стратегия совершенствования бизнес-процессов» - "Харизма" г. Новосибирск

Компьютерные навыки:
Пользователь ПК (MS Office).
Дополнительные сведения
Лидер, целе ориентирован, структурирован, креативен, коммуникабелен, быстро обучаем.
Опыт подбора и управления персоналом, планирование работы бизнес-команды, знание коммуникационных технологий, стресс-менеджемента.
Дети, туризм, рыбалка.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 2924162 в открытом доступе Последнее обновление 30 апреля, 11:29

Резюме

Директор По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 1 января 1967, 51 год. Женат, есть дети.
Кемерово, Центральный, готов к переезду
09.2015—н.в.   2 года 9 месяцев
Руководитель
ООО ППФ Страхование жизни, г. Кемерово, полная занятость.
Реализация и развитие продаж продуктовой линейки ППФ Страхование жизни. Подбор, обучение, управление персоналом. Выполнение ключевых показателей эффективности.
04.2015—09.2015   6 месяцев
Директор агентства
ООО СК "Ренессанс Жизнь", г. Кемерово, полная занятость.
Реализация и развитие продаж продуктовой линейки "Ренессанс Жизнь". Подбор, обучение, управление персоналом. Выполнение ключевых показателей эффективности.
08.2013—08.2014   1 год 1 месяц
Директор по развитию
ООО Омулек Производство и реализация рыбной продукции, г. Иркутск.
Функциональные обязанности:
Руководство и управление службами: Производственный цикл, коммерческая служба, служба управления запасами, КРО, службы транспортной и складской логистики, информационные технологии, СЭБ, АХЧ. В подчинении 80 сотрудников.
11.2010—07.2013   2 года 9 месяцев
Управляющий Директор
ООО Прок Сервис, г. Иркутск, полная занятость.
Филиалы: гг Иркутск, Ангарск, Братск, Улан-Удэ, Усть-Кут
Функциональные обязанности:
Руководство и управление службами: Коммерческая служба, Служба управления запасами, КРО, Службы транспортной и складской логистики, Информационные технологии, СЭБ, АХЧ.
1. Составление и реализация бюджетов для филиалов
2. Составление перспективных планов продаж, оценка эффективности работы с клиентами
3. Адаптация стандартов работы с ключевыми клиентами и их применение
4. Привлечение контрактов по логистическому, дистрибутивному видам бизнеса.
5. Построение бизнес процессов.
6. Разработка и внедрение проектов по оптимизации затрат
7. Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
В подчинении 560 сотрудников
02.2010—11.2010   10 месяцев
Директор по развитию
ЗАО ПКК Калибр, г. Новосибирск филиалы Н Новгород Арзамас Владимир Ма, полная занятость.
Функциональные обязанности:
1. Составление и реализация бюджетов для филиалов
2. Составление перспективных планов продаж, оценка эффективности работы с клиентами
3. Адаптация стандартов работы с ключевыми клиентами и их применение
4. Привлечение контрактов по логистическому, дистрибутивному видам бизнеса.
5. Построение бизнес процессов.
6. Разработка и внедрение проектов по оптимизации затрат
7. Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
8. Организация и контроль работы финансовой службы, коммерческой службы, служба логистики
(транспортная и складская)
Достижения:
Успешно проведены переговоры с компаниями производителями: Доширак, Алтан (бакалея), Увелка (бакалея),
Диги Дон (соки)
Созданы дистрибутивные подразделения.
По продукции выше указанных производителей создана 80% дистрибуция в розничном канале реализации.
05.2009—01.2010   9 месяцев
Коммерческий Директор группы компаний
ООО ТК Сибирский Партнер, г. Новосибирск филиалы Кемерово Новокузнецк Якутск М, полная занятость.
Функциональные обязанности:
• Адаптация и согласование стратегии развития ключевых клиентов, неорганизованной розницы
• Составление перспективных планов продаж, прогнозируемых затрат.
• Составление и реализация бюджета подразделения
• Построение бизнес процессов;
• Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями;
• Организация и контроль работы финансовой службы, коммерческой службы, служба логистики (транспортная и складская)
• Взаимодействие с контролирующими органами.
• Оперативное дистанционное управление
Достижения:
- построена 80% дистрибуции федерального бренда «Mirele» в канале реализации «современная розница»,
увеличены объемы продаж на 60%.
- сокращены коммерческие затраты по продвижению и развитию продукции производителя на 20%
- введены единые стандарты торговых, коммерческих условий для современной розницы.
- введены единые стандарты по управлению переменными затратами службы логистики, сокращен процент
затрат к валовому обороту с 10% к 3%.
- разработана структура маршрутизации, графики поставок, соблюдение принципов FIFO, LIFO
- оптимизация стоков
- внедрена система финансового контроля за коммерческими затратами, переменными затратами логистики
- введено единое управление ассортиментным портфелем в разрезе территории.
- сокращена просроченная дебиторская задолженность на 80%.
- разработка и внедрение системы отчетов
- разработано и внедрено эффективное штатное расписание по группе компаний
- разработаны и внедрены единые стандарты фин. мотивации сотрудников компании
- введена структура отчета по прибылям и убыткам в отчетный период
- заключение контрактов с новыми производителями, Кемеровский хладокомбинат (мороженное),
Яшкино (кондитерские изделия), Иркутский масло жир. комбинат
10.2008—02.2009   5 месяцев
Исполнительный директор
ООО ТД Альфа Мир, г. Новосибирск, полная занятость.
Постановка и контроль за исполнением задач службами- логистическая, финансовая, коммерческая. Бюджетирование доходной, расходной частей.
04.2007—07.2008   1 год 4 месяца
Директор филиала
Юнимилк, г. Кемерово, полная занятость.
Постановка и контроль за исполнением задач службами- логистическая, финансовая, коммерческая. Бюджетирование доходной, расходной частей филиала.
100% дистрибуция брендов, категорий продукции в каналах реализации.
Сокращены отношения коммерческих затрат к NNS с 11% до 2%.
Исполнение цели по МАСО.
Доля рынка производителя 35%.
05.2006—08.2007   1 год 4 месяца
Руководитель службы по работе с ключевыми клиентами Сибирь, ДВ
Юнимилк, г. Красноярск, полная занятость.
Адаптация и согласование стратегии развития ключевых клиентов
Составление и реализация бюджетов для эффективной работы с ключевыми клиентами
Составление перспективных планов продаж, оценка эффективности работы с клиентами
Адаптация стандартов работы с ключевыми клиентами и ее применение

Унифицированы коммерческие затраты, на продвижение + развитие продукции производителя.
Введены единые стандарты торговых, коммерческих условий для современной розницы.
Производитель - ключевой поставщик для современной розницы.
100% дистрибуция федеральных, локальных брендов производителя.
05.2005—05.2006   1 год 1 месяц
: Директор по развитию бизнеса
ООО Караван Север, г. Якутск, полная занятость.
Построение качественной дистрибьюции в регионе.
Достижение доминирования на рынке
Командообразование
Программа инноваций и мотивации сотрудников
Управление коммерческими затратами
Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
Достижения:
- Оптимизирован (рентабельность) ассортиментный портфель
- Разработана и внедрена фин. мотивация
- Достиг оптимальной фин.дисциплины клиентской базы, сокращение норматива оборачиваемости дебиторской задолжности на 20%
- 100% дистрибуция.
- переход пивного проекта с заемных ресурсов на собственный оборотный капитал.
- Увеличение доходной части деятельности компании через шесть месяцев на 30%
09.2003—05.2005   1 год 9 месяцев
Региональный менеджер по продажам зона Кузбасс, Томская область
ОАО САН Интербрю, г. Кемерово, полная занятость.
Построение дистрибьюции на подотчетной территории
Достижение доминирования на рынке
Командообразование
Интеграционные проекты
Программа инноваций и мотивации сотрудников
Управление коммерческими затратами
Административное и функциональное управление подчиненными подразделениями
Составление и реализация бюджета под ответственных территорий.
Достижения:
- открыл 3 консигнационных склада
- все партнёры переведены на эксклюзивное сотрудничество
- по итогам 2004г. прирост объема продаж составил 42% к 2003г, доля рынка на 6% (Кемеровская, Томская области); по итогам 2004г. – лучшая зона в Восточном Юните.
Высшее
1991
Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет
Факультет: Геологоразведочный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер технологии и техника разведки МПИ
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Тренинги на базе компании ОАО «САН Интербрю»:
«Управление структурным подразделением»
«Управление развитием продаж»
«Оценка и отбор персонала на основе компетенций»
«Управление исполнение и развитие подчиненных»
«Формация лидера» - "Бизнес -Мастер" г. Москва
«Профессиональное ведение переговоров» - Advance Group г. Москва
«Стратегии сложных переговоров» - Advance Group г. Москва
«Планирование и организация работы по достижению стратегических целей» -АпДейт г. Новосибирск
«Управление исполнением» АпДейт г. Новосибирск
«Регулярный менеджмент» АпДейт г. Новосибирск
«Стратегия совершенствования бизнес-процессов» - "Харизма" г. Новосибирск

Компьютерные навыки:
Пользователь ПК (MS Office).
Дополнительные сведения
Лидер, целе ориентирован, структурирован, креативен, коммуникабелен, быстро обучаем.
Опыт подбора и управления персоналом, планирование работы бизнес-команды, знание коммуникационных технологий, стресс-менеджемента.
Дети, туризм, рыбалка.